Entenda como as soluções em dados da beAnalytic auxiliaram a gestão estratégica da empresa
Energia
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Dados dispersos
Business Intelligence
A empresa atendida é uma usina de etanol localizada no Mato Grosso, com uma operação consolidada e com usinas em operação distribuídas pelo país. Hoje, está entre as maiores do setor de energia no Brasil, com foco em performance operacional e gestão integrada do COE.
Apesar de operar com dados críticos de suprimentos, trading e performance energética, a empresa ainda dependia de planilhas e rotinas manuais para consolidar informações e acompanhar os indicadores do COE. Muitas vezes, o time precisava cruzar bases diferentes na mão para fechar números, o que consumia tempo e abria espaço para divergências.
Gerir uma operação energética e produtiva desse porte já é complexo por natureza. Quando esse controle acontece fora de um ambiente integrado de dados, a complexidade vira atraso, retrabalho e baixa previsibilidade.
Sem dashboards integrados, a liderança enxergava o cenário com defasagem. As decisões acabavam sendo tomadas de forma mais lenta e reativa, enquanto as equipes estavam sobrecarregadas com tarefas operacionais, em vez de focar em análises estratégicas e eficiência da gestão.
Automações, governança do COE e ganho operacional
Ao implementar uma solução completa para o COE, a beAnalytic conectou todas as áreas em um único ambiente de dados, eliminando a dependência de controles paralelos e consolidando a visão da operação em um só lugar.
Com dashboards inteligentes, a liderança passou a acompanhar a performance com mais clareza e cadência, reduzindo fricções na rotina e acelerando decisões.
Um dos principais avanços foi a criação de um aplicativo para registrar automaticamente entradas e saídas de notas fiscais, processando mais de 50 mil documentos por ano.
Esse fluxo automatizado reduziu inconsistências, diminuiu erros de digitação e aumentou a capacidade transacional da operação, sem exigir crescimento proporcional do esforço humano.
Eficiência e foco em análises estratégicas
Com a automação, atividades manuais deixaram de consumir o time, liberando energia para análises estratégicas e melhorias contínuas. O ganho operacional incluiu a redução de 81 horas de trabalho, além de mais eficiência no acompanhamento da gestão energética e produtiva, agora baseada em dados integrados e indicadores confiáveis.
