




A empresa é uma das maiores do setor de energia no Brasil, com plantas distribuídas pelo país, buscava fortalecer sua inteligência de negócios, padronizar processos e estruturar o Centro de Excelência para reduzir retrabalho e apoiar áreas como suprimentos, comercial, contratos, biomassa e tributário com dados confiáveis.
Antes da beAnalytic, a operação dependia de planilhas e processos manuais, dificultando a consolidação de dados de suprimentos, trading e indicadores de performance. Isso gerava inconsistências, atrasos e baixa previsibilidade, além de sobrecarregar equipes com tarefas operacionais e limitar a eficiência da gestão energética e produtiva. A falta de dashboards integrados também tornava a tomada de decisão mais lenta e reativa.
A beAnalytic criou uma solução completa para o COE, conectando todas as áreas em um único ambiente de dados. Foram desenvolvidos dashboards inteligentes para monitoramento de performance e um aplicativo para registrar automaticamente entradas e saídas de notas fiscais, mais de 50 mil por ano.
A automação eliminou atividades manuais, reduziu inconsistências e aumentou a capacidade transacional, permitindo foco em análises estratégicas. O ganho operacional incluiu a redução de 81 horas de trabalho e maior eficiência.

