





A empresa é uma rede regional de varejo com atuação no Rio Grande do Norte, especializada em obras e marcenaria sob medida. Em expansão, enfrentava o desafio de tornar sua operação mais eficiente e baseada em dados, buscando padronizar processos, reduzir retrabalho e aprimorar o acompanhamento de resultados em tempo real.
Antes da chegada da beAnalytic, a operação era conduzida principalmente em planilhas de Excel. O controle de estoque, fluxo financeiro e relatórios exigiam inúmeras atualizações manuais, o que gerava retrabalho e perda de tempo.
A falta de integração entre os sistemas dificultava a análise de dados, impactando diretamente a gestão de compras, o acompanhamento do giro de produtos e a apuração de resultados por loja.
A beAnalytic implementou uma solução de integração e automação de dados, conectando sistemas internos e centralizando informações de supply chain e finanças em dashboards personalizados. Os relatórios manuais foram automatizados, com indicadores de margem, comissionamento e desempenho de equipes. A solução também incluiu automação via WhatsApp, notificações inteligentes e painel de onboarding. Como resultado, a empresa reduziu horas operacionais, aumentou a eficiência na gestão de estoque e otimizou seus relatórios e dashboards, tornando-se uma operação mais ágil e orientada por dados.